EmploiA
Offre Écoles, CFA & cabinets · Année 2026-2027

Insertion professionnelle

Votre taux d'insertion est un argument de recrutement. Vos étudiants le jouent avec un CV écrit la veille.

EmploiA équipe chaque étudiant d'un copilote de candidature — CV adapté offre par offre, score ATS, lettres, préparation d'entretien — et donne à votre service insertion la visibilité qu'un entretien individuel de trente minutes ne peut pas produire à l'échelle d'une promotion.

9 € par étudiant et par an. Une promotion de 400 étudiants : 3 600 € — sous le seuil de mise en concurrence.

Le contexte

Le marché se durcit pendant que l'accompagnement public se réduit

Deux courbes se croisent, et c'est l'établissement qui encaisse l'écart. Vos étudiants arrivent sur un marché plus dur qu'il y a deux ans, au moment précis où les crédits publics d'accompagnement reculent.

Chiffres officiels — France, 2026

21,1 % de chômage chez les 15-24 ans, en hausse de 2,0 points en un an INSEE, 2e trimestre 2026
− 4,3 % de crédits sur le programme 102 « Accès et retour à l'emploi » PLF 2026, rapport Sénat
− 2,35 Md€ sur l'ensemble de la mission Travail et Emploi PLF 2026, rapport Sénat

Concrètement : l'enquête insertion que vous publierez l'an prochain portera sur une promotion qui a cherché dans des conditions dégradées, avec moins de relais extérieurs. Et ce taux figure dans les classements, dans vos dossiers d'accréditation, et sur la page que consultent les candidats de la rentrée suivante.

Le problème réel

Ce n'est pas que vos étudiants manquent d'accompagnement. C'est qu'il ne passe pas à l'échelle.

Un chargé d'insertion relit sérieusement vingt, peut-être trente CV par semaine. Une promotion de 400 étudiants qui candidate à cinq offres chacun, c'est deux mille candidatures à adapter. L'arithmétique ne se discute pas : la majorité partira sans relecture.

Alors les étudiants se débrouillent. Ils utilisent déjà une IA généraliste — et vous n'avez aucune visibilité sur ce qu'elle produit, aucun contrôle sur la qualité, et aucune garantie sur l'endroit où atterrissent leurs données personnelles.

« Nous avons déjà un career center. »

Tant mieux — EmploiA n'a pas vocation à le remplacer. Il absorbe la partie mécanique du travail, celle qui épuise vos équipes sans les valoriser : adapter un CV à une offre, vérifier la lisibilité ATS, répéter un entretien une dixième fois. Vos chargés d'insertion récupèrent leurs heures pour ce qu'une IA ne fera pas : le réseau d'entreprises, les cas difficiles, les reconversions.

« ChatGPT est gratuit. »

Et vos étudiants s'en servent déjà, mal, sans que vous le sachiez. Un outil généraliste ne connaît pas les ATS français, n'a pas de garde-fou contre l'invention de diplômes ou d'expériences, et ne vous remonte aucune donnée. Ce que vous achetez ici n'est pas l'accès à une IA — c'est le cadrage, l'optimisation ATS et le tableau de bord.

« Où vont les données de nos étudiants ? »

Hébergement en France, conformité RGPD, suppression du compte et des données à la demande depuis l'interface. Les analytics que vous recevez sont agrégés : vous voyez l'usage et la progression de la promotion, jamais le CV nominatif d'un étudiant.

« Prouvez-nous que ça marche. »

Nous ne vous le demanderons pas sur parole. EmploiA est jeune et n'affiche aucune référence qu'il n'a pas — vous ne trouverez sur cette page ni logo d'école emprunté, ni témoignage fabriqué, ni note moyenne inventée. La réponse est le pilote décrit plus bas : une promotion, un semestre, un bilan chiffré, et vous décidez ensuite.

Ce que reçoit l'établissement

Côté étudiant, un outil. Côté direction, un instrument de pilotage.

Pour chaque étudiant

  • CV et lettres adaptés offre par offre, sans limite
  • Score ATS et correction des blocages de lecture automatique
  • Coach d'entretien avec retour par compétence
  • Suivi des candidatures en Kanban, relances incluses
  • Préparation à la négociation salariale
  • Export PDF, DOCX et profil LinkedIn

Pour le service insertion

  • Tableau de bord par promotion : usage, progression des scores ATS, volume de candidatures
  • Analytics agrégés, exploitables dans votre enquête insertion
  • SSO et contrôle d'accès par cohorte
  • Interface aux couleurs de l'établissement
  • Hébergement France, RGPD, suppression à la demande
  • Ouverture et fermeture des accès en self-service à chaque rentrée

Les diplômés gardent l'accès jusqu'à la fin du siège payé. Un siège libéré peut être réattribué : vous payez une promotion, pas une liste figée.

Tarification

Le prix d'un siège, et ce qu'il représente vraiment

Renseignez votre effectif. Le repère de droite est volontairement sévère : il compare la dépense au coût employeur d'un seul chargé d'insertion à temps plein.

Palier 100-499 sièges : 9 € par étudiant et par an.

Hypothèse modifiable : brut chargé, temps plein. Sert uniquement de repère.

Budget annuel

3 600 € par an, pour 400 étudiants — 9 € par siège

  • Par étudiant et par mois0,75 €
  • Part du coût d'un chargé d'insertion8,6 %
  • Équivalent en jours de salaire19 jours

Sous le seuil de 40 000 € HT : passation possible de gré à gré, sans mise en concurrence formalisée.

Grille complète
OffreVolumeTarifExemple
École, université, CFA100 à 499 sièges9 € / an400 étudiants → 3 600 €
École, université, CFA500 à 999 sièges7,50 € / an800 étudiants → 6 000 €
École, université, CFA1 000 sièges et plus6 € / an2 000 étudiants → 12 000 €
Cabinet d'outplacementà l'usage39 € / candidat60 candidats → 2 340 €

En dessous de 100 sièges, le tarif reste 9 € avec un plancher de facturation de 900 € — en dessous, la mise en place coûte plus que la recette, et nous préférons le dire maintenant que le découvrir en cours d'année.

Achat public et privé

Le montant vous dispense de la procédure la plus lourde

C'est souvent l'argument décisif, et il n'a rien à voir avec le produit. Pour un acheteur public, un marché de fournitures ou de services inférieur à 40 000 € HT peut être passé sans publicité ni mise en concurrence préalables. Une promotion de 400 étudiants à 3 600 € entre très largement dans cette enveloppe.

Pour un établissement privé, le montant tombe généralement sous le seuil de délégation du directeur ou du responsable de service : la décision n'a pas besoin de remonter au conseil d'administration.

Lignes budgétaires mobilisables

  • Budget du service relations entreprises ou insertion — le rattachement le plus direct
  • Solde de la taxe d'apprentissage — l'aide à l'insertion des étudiants entre dans les dépenses éligibles
  • CFA : accompagnement à la recherche d'employeur — celui dont dépend la signature des contrats d'apprentissage, et donc votre financement au contrat

Nous ne sommes pas organisme de formation certifié Qualiopi, et EmploiA n'est pas finançable par le CPF : ce n'est pas une action de formation, c'est un outil. Nous le disons d'emblée pour que personne ne construise un dossier sur une hypothèse fausse.

Le pilote

Une promotion, un semestre, un bilan chiffré

Nous n'ouvrons pas une négociation sur un déploiement complet avec un établissement qui ne nous connaît pas. Le pilote existe pour que la décision se prenne sur des chiffres venus de vos étudiants, pas sur une démonstration commerciale.

  1. Cadrage Quarante-cinq minutes avec le service insertion : la promotion retenue, les métiers visés, les ATS que rencontrent vos étudiants, et ce que vous voulez pouvoir mesurer en fin de semestre. 45 minutes
  2. Ouverture des accès Sièges créés pour la promotion, interface aux couleurs de l'établissement, SSO si vous le souhaitez. Aucune installation côté système d'information : EmploiA est une application web. Une semaine
  3. Semestre d'usage Les étudiants travaillent. Vous suivez l'adoption et la progression des scores ATS sur le tableau de bord, en continu, avec un point à mi-parcours si vous le voulez. Un semestre
  4. Bilan et décision Nous remettons les données agrégées : taux d'adoption, volume de candidatures produites, évolution des scores ATS, usage du coach d'entretien. Reconduction, extension à d'autres promotions, ou arrêt. Votre décision

Tarif du pilote : la grille ci-dessus au prorata du semestre, sur la seule promotion concernée. Aucun engagement au-delà, et aucune reconduction tacite.

Parler à quelqu'un

Écrivez-nous l'effectif et la promotion visée

Une réponse sous 48 heures, avec une proposition chiffrée sur votre effectif réel. Si EmploiA ne convient pas à votre situation, nous vous le dirons dans ce message plutôt qu'au troisième rendez-vous.

Contact — écoles, CFA et cabinets

contact@emploia.eu

À indiquer dans votre message : le type d'établissement, l'effectif de la promotion envisagée, le semestre visé, et la personne qui porte le budget. Cela nous évite deux allers-retours.